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六頂思考帽

         課程背景:

無(wú)論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人,每當(dāng)我們思考時(shí),我們都會(huì)兼顧情感、信息、邏輯與希望的存在。情感也會(huì)讓我們喪失理智;太理智又可能讓我們忽略友誼和信任;面對(duì)希望,我們鼓足勇氣拼搏,但一個(gè)又一個(gè)的阻礙,讓我們望而卻步。這就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。

那有什么方法可以讓我們可以兼顧各個(gè)層面的需求,從而面對(duì)不平衡、不統(tǒng)一、有風(fēng)險(xiǎn)的決策而游刃有余呢?

課程收益:

了解中西方思維方式不同,了解計(jì)劃性思考與反應(yīng)式思考的區(qū)別,懂得如何收集信息、分類信息、處理矛盾的信息;

人都有直覺(jué)、情感和預(yù)感,掌握運(yùn)用的技能,獲得自信力,即使身處逆境,也會(huì)從容不迫;

獲得縝密的思維方式,不遺漏任何一個(gè)錯(cuò)誤;掌握概念提取法,并獲得大量有質(zhì)量的創(chuàng)意;

了解自己的思維也要管理,并鎖定焦點(diǎn)、時(shí)間和程序; 通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的學(xué)習(xí)全新的認(rèn)知什么是問(wèn)題解決;

大腦的工作狀態(tài)與適應(yīng)性; 立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,通過(guò)游戲,模擬六頂思考帽的具體應(yīng)用;

掌握常用六頂思考帽的使用框架,充分理解我們的思考最怕復(fù)雜,最喜歡簡(jiǎn)單;

提供一些案例來(lái)練習(xí)固化技能。


課程大綱

第一講:認(rèn)知六頂思考帽

一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備自我介紹

二、課程介紹——六頂思考帽的課程架構(gòu)

1. 六頂思考帽的課程來(lái)源

2. 課程定位與問(wèn)題匯總

3. 企業(yè)管理者的需求

4. 本課程的學(xué)習(xí)原則

5. 六頂思考帽的整體框架

 

第二講:白色思考帽與紅色思考帽子

一、小活動(dòng):富人的子女教育如何開(kāi)展?

二、白色思考帽是一頂信息帽

1. 焦點(diǎn):信息的客觀性、中立性

2. 處理信息的四個(gè)維度

1) 有什么信息?

2) 需要什么信息?

3) 首要的是什么?

4) 如何獲取及求證矛盾信息?

3. 白色思考帽的使用練習(xí)

練習(xí):請(qǐng)結(jié)合帽子要求選擇一個(gè)場(chǎng)景來(lái)練習(xí)

練習(xí):你觀察到什么

三、紅色思考帽子

1. 定義:情緒、直覺(jué)和預(yù)感,是感覺(jué)的范疇

2. 你是如何管理自己的情感的?

3. 情緒在思考中的位置

4. 如何正確使用紅色思考帽子

練習(xí):世間萬(wàn)物,本無(wú)好與壞的區(qū)分,關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)

 

第三講:黃色帽子與黑色帽子

一、課程復(fù)習(xí)

二、黃色思考帽

1. 定義:逆境中尋找價(jià)值的存在,有邏輯,積極向上,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)。

2. 黃色思考帽——的焦點(diǎn)

3. 自我、對(duì)手、客戶、行業(yè)、社會(huì)、媒體等維度

4. 黃色思考帽在工作上的應(yīng)用

三、黑色思考帽

1. 定義:關(guān)注事物的消極面,且關(guān)注到隱藏的層面,代表著謹(jǐn)慎小心

2. 小活動(dòng):你適合做風(fēng)險(xiǎn)管理嗎

3. 黑色思考帽的思維深度

4. 四個(gè)應(yīng)用范疇

練習(xí):全面性與邏輯性的結(jié)合

 

第四講:綠色思考帽

四、你是生活達(dá)人嗎

1. 有何問(wèn)題

2. 如何突破

3. 綠色思考帽強(qiáng)調(diào)的是:更多的建議、想法、創(chuàng)意和措施,越多越好,不要被約束

練習(xí):慣性思維會(huì)阻礙我們的思考

練習(xí):概念提取法

練習(xí):雪龍?zhí)柕睦Ь车耐黄?span>

五、案例研究

1. 蘋果的突破與蘋果的困境;

2. 臉譜網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析模型;

3. 世界當(dāng)眾的能量、信息與物質(zhì);

4. 保險(xiǎn)公司成為房企的提款機(jī),分析利弊?

 

第五講:藍(lán)色思考帽

一、思維的藍(lán)海

1. 什么是藍(lán)海、紅海

2. 藍(lán)色思考帽強(qiáng)調(diào)的是控制、流程、焦點(diǎn)

二、程序的設(shè)計(jì)

1. 常見(jiàn)六頂思考帽的計(jì)劃框架

1) 開(kāi)始與推進(jìn)

2) 焦點(diǎn)與時(shí)間

3) 如何結(jié)束

 

第六講:綜合應(yīng)用

應(yīng)用1:工作中的問(wèn)題

1. 訓(xùn)前作業(yè)的課堂實(shí)踐

2. 案例剖析

應(yīng)用2:活動(dòng)看帽子

1. 如何把釘子組合起來(lái);

2. 六頂思考帽的方向

行動(dòng)計(jì)劃——請(qǐng)學(xué)員制定學(xué)習(xí)后的工作實(shí)踐計(jì)劃