《巔峰之塔》情境模擬沙盤(pán)課程
【課程體驗(yàn)】
您和您的團(tuán)隊(duì)接到一個(gè)工程項(xiàng)目?？蛻?hù)期望在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一座世界上最雄偉的巔峰之塔，
客戶(hù)給予一定的工程預(yù)算4000萬(wàn)，并將自己心目中理想的巔峰之塔藍(lán)圖，通過(guò)書(shū)面的方式傳遞給每一個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，若能夠成功的根據(jù)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)工程，將獲得10000萬(wàn)的工程款，此次此刻，您需要做的是組建一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的角色為：項(xiàng)目顧問(wèn)1名、項(xiàng)目工程師2名、項(xiàng)目建筑工4-5名，而且每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色賦予特定的職能、工作任務(wù)，大量的信息充斥著每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員大腦，每一個(gè)項(xiàng)目管理角色都需要各司其職，人盡其才，物盡其用，發(fā)揮最大的人力資源價(jià)值，成功的完成客戶(hù)工程項(xiàng)目。
【課程價(jià)值】
《巔峰之塔》情境模擬課程旨在提升管理者在特定的管理情境中成功的完成項(xiàng)目任務(wù)的管理技能，透過(guò)巔峰之塔項(xiàng)目的體驗(yàn)與學(xué)習(xí)，全面掌握前沿的項(xiàng)目管理理念，學(xué)習(xí)如何設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，運(yùn)用項(xiàng)目資源，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估項(xiàng)目成果，全面提升項(xiàng)目管理能力
每一個(gè)情境模擬環(huán)境中都涵蓋：項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？信息如何收集？計(jì)劃如何制定？等等
所以，項(xiàng)目管理在企業(yè)扮演著越來(lái)越重要的角色，企業(yè)大量運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理來(lái)更有效地完成時(shí)間、資源有效的任務(wù)，項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)組織的進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制，旨在更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的科學(xué)管理方法體系。
【課程目標(biāo)】
① 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外前沿的項(xiàng)目管理理念與思想。
② 學(xué)習(xí)一套項(xiàng)目管理的實(shí)用性流程、工具。
③ 掌握成功的項(xiàng)目管理的7步驟管控技術(shù)。
④ 具備全局的眼光、高瞻遠(yuǎn)矚的項(xiàng)目規(guī)劃。
⑤ 實(shí)現(xiàn)發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員最大的人力資源價(jià)值。
⑥ 科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目中各項(xiàng)資源（人、財(cái)、物）
⑦ 項(xiàng)目中成員的知識(shí)、技術(shù)、能力的發(fā)揮與運(yùn)用
⑧ 強(qiáng)化項(xiàng)目成員精誠(chéng)的合作，密切的溝通與協(xié)作。
⑨ 靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理方法和工具，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。
⑩ 掌握高效科學(xué)的項(xiàng)目管理的方法、工具、技術(shù)。
【課程收益】
① 學(xué)習(xí)國(guó)外前沿項(xiàng)目管理理念
② 掌握成功項(xiàng)目的流程與步驟
③ 運(yùn)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮人力價(jià)值
④ 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)密切溝通精誠(chéng)合作
⑤ 制定團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目任務(wù)的目標(biāo)
⑥ 學(xué)會(huì)項(xiàng)目的工作任務(wù)分解技術(shù)。
⑦ 掌握高效科學(xué)的管理方法工具。
【課程現(xiàn)場(chǎng)】
