《鐵路大亨》情境模擬沙盤課程
【課程體驗(yàn)】
19世紀(jì)60年代，美國東西部被崇山峻嶺，浩瀚沙漠，重重阻礙，沒有一條便利的交通線路。1862年，美國總統(tǒng)林肯批準(zhǔn)了通過了第一個建設(shè)太平洋鐵路法案，該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。也給居住在峽谷中的托荒者及批發(fā)商帶來掙錢的機(jī)會，在這個步調(diào)快速，激烈競爭的活動過程中，拓荒者和批發(fā)商對要通過快速且頻繁的買賣，靈活的交易來使自己隊(duì)伍的利益最大化，能創(chuàng)造最大報酬的隊(duì)伍將贏得冠軍和100萬美元的范德比爾特獎勵。
【課程價值】
鐵路大亨聚焦在團(tuán)隊(duì)溝通，營銷以及客戶談判等相關(guān)主題課程，參與學(xué)員必須在大量信息及復(fù)雜的決策下實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，與競爭對手談判達(dá)成既定目標(biāo)，你將會發(fā)現(xiàn)在過程中，個人及團(tuán)隊(duì)關(guān)注點(diǎn)各不相同，個人行為關(guān)注個人成果的同時，卻忽略了團(tuán)隊(duì)成果和目標(biāo)達(dá)成了重要性，同時了解，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何明確自身優(yōu)勢，了解外部信息環(huán)境是團(tuán)隊(duì)走向成功的關(guān)鍵。
【課程目標(biāo)】
① 在變化及不確定的環(huán)境下，精準(zhǔn)分析需求。
② 掌握內(nèi)部外部伙伴擁有的資源，并合理利用清晰掌握團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作及管理的流程體系
③ 懂得雙贏或多贏思維，成就他人，成就團(tuán)隊(duì)。
④
團(tuán)隊(duì)有效合作溝通，實(shí)現(xiàn)并達(dá)成組織目標(biāo)。體會團(tuán)隊(duì)成員角色分工與溝通協(xié)作精神。
⑤ 學(xué)會規(guī)避風(fēng)險以及評估風(fēng)險的重要意義。
【課程收益】
① 掌握swot分析工具
② 提升個人談判與影響能力
③ 學(xué)習(xí)有效溝通的技巧和方法
④ 提升復(fù)雜多變環(huán)境下的決策能力
⑤ 提升商業(yè)談判的技巧，建立伙伴關(guān)系。
【課程現(xiàn)場】
上一篇：《加勒比海盜》情境模擬沙盤課程
下一篇：《巔峰對決》情境模擬沙盤課程
