現(xiàn)場(chǎng)6s管理
課程內(nèi)容的重點(diǎn)放在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、模擬分析及問題探討和解決上，并針對(duì)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)工作中常見的問題進(jìn)行拍照分享、總結(jié)加以討論分析解決，然后重復(fù)模擬演練、分析、總結(jié)，掌握的過程。 在課程實(shí)施的過程中，老師結(jié)合前期的調(diào)研結(jié)果、實(shí)地勘察，以小組討論，情景模擬，案例分析，…
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經(jīng)理人360度溝通技巧
課程對(duì)象：中高層干部、后備管理人員課程目的： 管理就等于溝通！溝通問題是企業(yè)最基本的問題之一！ 深刻認(rèn)識(shí)溝通的價(jià)值和意義，激發(fā)提升溝通能力的積極性； 通過訓(xùn)練，提升管理人員的人際溝通能力，掌握職場(chǎng)中溝通的自我修煉方法。
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打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件！ 在不斷的管理實(shí)踐中，我們感到企業(yè)在內(nèi)部溝通上都存在或多或少的問題， 因此，如何加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，突破溝通障礙，擴(kuò)大整合績(jī)效，全面提高企業(yè)綜合的工作效率等，成為大家共同關(guān)心的重要內(nèi)容…
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狼企頂層設(shè)計(jì)
課程背景：經(jīng)濟(jì)增速整體放緩，市場(chǎng)環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，由于缺乏頂層設(shè)計(jì)，尤其中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺失，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國(guó)企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì)，在對(duì)未來趨勢(shì)前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)…
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領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)
【課程收益】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響著當(dāng)今員工的行為模式和心靈觀念的改變，作為現(xiàn)任的引領(lǐng)者或有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)這一新現(xiàn)實(shí)，要想取得成功，擴(kuò)大自己和企業(yè)的影響力，就參加《領(lǐng)導(dǎo)效能與權(quán)變藝術(shù)》的訓(xùn)練吧！本課程由20多年世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的許文老師開發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效…
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高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與部屬教導(dǎo)
課程收益 理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式 掌握提升團(tuán)隊(duì)成員積極性技巧 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)非物激勵(lì)技巧 掌握輔導(dǎo)下屬實(shí)戰(zhàn)技能課程對(duì)象 部門經(jīng)理主管、管理人員課程時(shí)間 2天第一單元：轉(zhuǎn)變觀念提升團(tuán)隊(duì)積極性 如何轉(zhuǎn)變觀念融入團(tuán)隊(duì) 心態(tài)浮躁 心態(tài)不正 歸罪于外 領(lǐng)導(dǎo)者在…
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情境領(lǐng)導(dǎo)力
世界級(jí)企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
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MTP中層管理干部管理技能提升
項(xiàng)目背景：中基層管理人員在企業(yè)中有多重要？一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對(duì)企業(yè)又有多重要？按照組織框架，在企業(yè)當(dāng)中，通常有三種角色：中基層管理人員是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化實(shí)施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)…
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“打造金牌班組長(zhǎng)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-6天版
【課程背景】對(duì)于很多班組長(zhǎng)來講，從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位，很多人不得不面對(duì)：1、上級(jí)罵，下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一天忙到腳朝天，現(xiàn)場(chǎng)管理依然亂糟糟……2、生產(chǎn)任務(wù)完不成找我，員工有情緒找我，效率、質(zhì)量搞不好也找我……3、手下一管就是幾十號(hào)人，做事我行，管人、帶…
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酒店中層管理者四項(xiàng)修煉
課程背景： 在社會(huì)變革的加速期，酒店行業(yè)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，作為中基層管理者，正在面對(duì)著更多新挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復(fù)雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，培訓(xùn)輔導(dǎo)新生代員工難度升級(jí)等等。 “悉心管理，修身齊家-酒店中層管理者的四項(xiàng)修…
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